智能化弱電項目實施時的主要步驟

  智能化弱電項目是山東智能化工程中的一個項目，而這個項目在實施過程中的主要步驟有以下幾個：

  一、項目實施前的準備工作：要選擇一支信譽好、實力強、業績多、報價合理的施工隊伍。切忌為了片面地追求降造而冒險選用低價投標單位。選擇監理單位時同樣如此。施工單位一旦中標后，要在招標文件的基礎上擴大了解整個工程概況，要把握工程特點和設計要求，并對該工程有一個初步的評估和整體的理解，同時組織專業技術人員針對施工圖紙進行更近一步的分析和研究，充分領會設計思想和技術要求，并踴躍地與建設單位和設計單位溝通，更深的了解和明確建設方的功能定位和意圖，從而審視圖紙中有無錯誤和缺項，衡量圖紙設計能否滿足用戶的要求。

  二、選擇弱電產品的問題：在選擇了合格的施工單位后，產品的選擇就成為了保證工程質量的另一個關鍵性問題。產品的質量直接影響到工程的質量。當前市場上各類弱電產品名目繁多，產品質量良莠不齊。面對如此情況，選擇產品時一定要緊緊依據設計要求，緊扣設計參數和應用條件，同時還要貨比三家，盡量到產品的使用單位實際走訪和了解情況。在資金狀況允許的情況下盡量選用大廠家的產品。
  三、系統的運行和維護：系統的運行操作需要配備具有較高技術素質的人員。在交工驗收之前使用單位就應該請產品廠家技術人員對操作工進行強化培訓。同時還應請施工單位對操作人員進行現場交底。交底內容應包括圖紙交底、技術交底、現場工位和系統交底，以及操作中的安全交底。以使操作人員對自己所從事的工作有一個整體的理解和認識，同時也能盡快地掌握操作技術。